3月4日-7日，廣東省水利廳黨組成員、副廳長孟帆率相關市、縣水利部門和技術(shù)支撐單位負責人組成調(diào)研組，赴江西省寧都縣、宜黃縣、云南省元謀縣開展農(nóng)業(yè)水價綜合改革、現(xiàn)代化灌區(qū)建設專題調(diào)研，并舉行工作座談會。

調(diào)研組一行先后來到大禹節(jié)水集團江西梅江灌區(qū)、元謀項目，實地調(diào)研了大中型灌區(qū)建設管理、農(nóng)業(yè)水價綜合改革、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民用水專業(yè)合作組織等情況，就灌區(qū)建設、高效節(jié)水灌溉、水利信息化、智慧農(nóng)業(yè)、農(nóng)業(yè)水價綜合改革機制建設等進行了深入的了解。

    大禹節(jié)水集團高級副總裁、農(nóng)水集團總裁兼國際事業(yè)部總經(jīng)理崔靜在云南元謀大禹運營管理中心展廳介紹了大禹節(jié)水集團基本情況，特別針對近年來公司圍繞“三農(nóng)三水”領域關于科技研發(fā)、規(guī)劃設計、水利信息化、智能制造、建設交付、生態(tài)環(huán)保等方面取得的成功經(jīng)驗和模式進行了詳細介紹。并對公司在水權(quán)交易、特許經(jīng)營、合同節(jié)水、農(nóng)業(yè)水價綜合改革等方面的優(yōu)秀項目案例進行了分享，同時結(jié)合元謀項目信息化系統(tǒng)詳細介紹了元謀高效節(jié)水灌溉項目建設背景、建設運營模式、建設成效等情況

大禹農(nóng)水集團副總裁、西南總公司董事長徐希彬詳細介紹了用水合作社的創(chuàng)立過程、發(fā)展歷程、組織結(jié)構(gòu)及運行管理機制。

孟帆副廳長對大禹節(jié)水集團在農(nóng)業(yè)水價綜合改革機制模式創(chuàng)新、復制推廣以及取得的良好成效給予了充分肯定。他表示，大禹節(jié)水集團在深化農(nóng)業(yè)水價綜合改革推進現(xiàn)代化灌區(qū)建設方面走在全國前列，為全國現(xiàn)代化灌區(qū)建設推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供了“元謀模式”的典范。他詳細介紹了廣東省在農(nóng)業(yè)水價綜合改革、大中型灌區(qū)建設和信息化管理等方面的一些經(jīng)驗和做法。他強調(diào)，此次考察調(diào)研取得了互相學習借鑒的良好成效，希望廣東考察組相關負責同志在充分借鑒元謀水價改革經(jīng)驗的基礎上，結(jié)合廣東實際情況，推動農(nóng)業(yè)水價改革順利破局。

大禹節(jié)水集團總裁謝永生向廣東省水利廳蒞臨大禹節(jié)水集團典型項目進行參觀考察表示熱烈歡迎，同時對云南省各級領導長期以來對大禹的關心和支持表示衷心的感謝。他表示，大禹節(jié)水30年來始終專注于農(nóng)業(yè)、水利領域問題的解決及服務，擁有全國布局的營銷網(wǎng)絡，具備規(guī)劃設計、技術(shù)創(chuàng)新、裝備制造、建設交付、信息化、項目運營等全產(chǎn)業(yè)鏈服務能力，在水價改革和現(xiàn)代化灌區(qū)建設方面形成了成熟的經(jīng)驗模式。希望進一步加強與廣東省水利廳的溝通和交流，充分利用大禹的能力實力優(yōu)勢，在水網(wǎng)、現(xiàn)代化灌區(qū)、高標準農(nóng)田、水價改革、水權(quán)交易、水利信息化、水環(huán)境等方面開展全方位合作，利用公司在其他省份區(qū)域形成的成功經(jīng)驗，結(jié)合廣東省水情因地制宜打造有特色、有亮點的“廣東模式”，為廣東省水利事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻大禹力量。